@菊厂刘掌柜：炫富的人，只要落脚点是带货，一定会选一个品类去带，就是翡翠，我去看了那个姓王的，脖子上，手上，一天到晚戴着硕大无比的翡翠。
为什么选翡翠，他咋不戴个金条在脖子上呢？
因为翡翠的成本，是珠宝里面最玄学的，最无法估量的，同样的一个手镯，有人说其值3000，有人说值10万，没什么太多参数可以定义的，完全就靠一个所谓的眼缘，通透度什么的。
只要成本模糊，无法计算，那就会产生巨大的获利空间，炫富选这个是经过前期投入产出计算的，如果不能达到5倍甚至10倍以上的获利，炫富就不值了。
说个大概价值判断吧，一个翡翠如果被回收，一般就两种命运，直接不收或者1折，2折收。
在我眼里，炫富人设卖翡翠≈直接收智商税。
@sven_shi：越是穷人家的孩子在读书这件事情上越容易被舆论带歪。我讲两件关于美国留学的事情。相信会对大家看待大学很有帮助。我今年过年时才知道我被一个在美国的华裔记者拉黑了，原因是去年她儿子晒名校录取通知书的时候我点了个赞。具体情况就是她儿子想学机械，同时被几所名校录取了，但是最后决定还是去上了他们本地的一所州立大学。然后我有一个朋友给她留了句言，大概意思就是“普通人没必要为了读书背债。”她当时一生气，把朋友圈里点赞的都给拉黑了。
今年过年再聊起这件事就像讲笑话一样，确实是个文化差异。因为美国读书很贵，你借的钱是要还的。普通人家里生三个怎么可能个个供名校呢？名校学费可能是4万美元，州立可能就1万美元。你出来干的活比如机械类的其实没什么本质区别。你何必为了名校去背债呢？你要是自己将来有出息，完全可以30岁了攒钱再去名校读个MBA。
再刻薄一点，你一普通人进名校所谓的“校友资源”和你压根就没什么关系。消费能力不一样的人就算在大学里也是玩不到一起的。这点在我们国家很可能更明显。人的业余爱好以及交友圈和他的收入水平是直接挂钩的。
对多数人来讲你进大学是读一个专业，你要靠这个专业吃饭的。大学生毕业就分配工作，按学校“档次”安排就业的年代早就已经过去了。
还有件事是让我觉得特别无厘头的。我认识的一个编辑家里拆迁，分了蛮多钱，就希望送儿子去美国留学。他儿子现在读高二，成绩很不错，学过点法语，和中介沟通后现在就是一心一意要去美国的常春藤大学读法国文学专业。怎么劝都没用。他爸特别着急，找了一批在国外有过留学经验的来操练他儿子。
后来听了才知道怎么回事。这小孩想读常春藤的名校很正常。但是这些学校的许多热门专业非常难申请，像文学类的专业就容易的多。他去找中介，说想优先选名校，不论专业，那人家自然就给他推荐了美国名校的小语种。接着他上网去找，真有中国人本科就去美国常春藤学德国文学的，这个人据说在网上还分享过很多资料。他觉得人家行，自己也可以行。
他准备的资料我一个字都没看。我就问他，你知道写这些资料的人是什么家庭条件吗？一个中国人母语中文，跑到美国去，用德语学德国文学，你知道他以后怎么就业吗？读这个专业学校要多少钱？
因为他看见的很可能就是一个真正的富家子弟，就是喜欢，就去读了。但是他不是，他爸就是个编辑，出门看着认识点人，在美国什么都帮不到他。他爸给他钱读书是要他出来自己赚钱就业的。人家拿着张美国常春藤的文凭就算是读汉藏语文学的回来说不定都能进投行，他是不行的。
最后很明确一句话，想去读法国文学，他家里就是不给钱。反正以后18了，成年人也没义务要供养子女。这小孩真要是喜欢法国文学，那以后自己30岁了都能攒钱去读。
许多我们国家的人到今天还是在搞学历崇拜，根本不考虑读书的成本。文科读个博士最后去高中教书还觉得很委屈的人大把。你读的东西社会不需要，大学没编制，那你就只能去高中当个老师啊。不考虑就业就去读书，是富贵人家的选择。你不富贵，去走富贵的路，自然就是无奈的下场。
追风口创业淘金，往往被描绘成一条通往财富与成功的捷径。在现实商业世界里，“钱景”究竟如何？
近一两年以来，新风口不断，从露营、AI、到私董会、再到性格占卜和举办演唱会，他们都成为备受年轻人追捧的淘金新赛道。但如今看来，能尝到甜头的仍然是少部分人。人们听到的，更多的是一些成功人士分享的经验和故事，而这些人通常都是在经历了一些逆境之后才取得了成功。实际上，可能是一种“幸存者偏差”，其中隐藏着多少不为人知的艰辛与挑战。
追风口创业淘金，看似“钱景”无限，实则充满了不确定性和风险，现实远比想象中要残酷得多。
Tech星球通过与近年来，涌入热门风口赛道淘金的年轻创业者交流，希望人们可以更加理性地了解创业过程中遇到的挑战，他山之石，希望能给予同道中人以借鉴与启发。
投100多万试水露营，没惊起半点浪花
讲述者：武汉投资人，贺利
两年前，因为露营风口很热，让我怀揣着满腔热情投身露营创业的浪潮中。我以为自己看到了市场的潜力，能够在这个领域闯出一片天地，然而，最终却遭遇了失败。
最初，我被露营这种新兴的生活方式所吸引，看到了人们对大自然的向往和对独特体验的追求。于是，我投资了100多万在武汉创办一家露营地，提供各种露营相关的服务和体验。
除了租地皮、草皮外，还投入了大量的资金进行场地的建设和设施购置，并推出了不少露营玩法，精心打造一个美丽而舒适的露营环境。
但过了一年多时间，这个试水的创业项目却陷入困境。主要还是对市场认知度不足，尽管露营在一些地区已经逐渐流行起来，但在更广泛的范围内，人们对露营的了解还比较有限。很多人对露营的概念，还停留在传统的野外生存阶段，对我们提供的精致露营体验并不感兴趣。
而且，还有不少人以为我的露营地是公用的，每当没有管理员在的时候，就会进来使用，比如乱扔垃圾，造成了一些困扰。我们做过劝阻但收效甚微。
此外，我们也做过宣传、推广，但效果并不理想，旺季时还好，但到了淡季，客流量始终无法达到预期。
与此同时，场地管理也成为了一个棘手的问题。露营地的维护运营需要耗费大量的人力和物力，而我们在这方面的经验不足，导致一些设施出现故障或损坏时不能及时得到修复，影响了客户体验。
还有一个不可忽视的因素，是竞争的加剧。随着露营市场的逐渐升温，越来越多的企业和创业者涌入这个赛道，竞争变得异常激烈。我们在价格、服务质量等方面都面临着巨大的压力，难以与竞争对手抗衡。此前，毛利率还可以做到70%，如今只有40%多，而且呈下降趋势，现已出现亏损。
在种种困难的交织下，我们的露营创业逐渐陷入了困局，尽管我们努力挣扎，试图寻找出路，但还是难以扭转局面。资金的不断消耗、客户的流失、运营的困难，最后合伙人也选择退出。这两年算下来，扣除亏损，只赚了10多万，不及预期。还好及时退场，不然真要亏麻了。
AI创业未半，合伙人中途退场
讲述者：前互联网大厂员工，李宏伟
通过这次AI创业的失败，我明白了创业是一项充满风险和挑战的事业。失败并不意味着结束，更是一种宝贵的经验教训。
去年6月，我和4位互联网大厂朋友合伙，趁着AI这股东风，打造一款AI陪聊产品，整个项目投资在30万左右。创业初期，我们对AI产品的前景充满信心，认为它将为不少社恐的人带来一个聊天自留地，也希望能够在市场上占据一席之地。
而在实际开发过程中，我们却遇到了一系列的困难。一方面，技术难题是我们面临的首要挑战。我们是基于国内的大模型进行开发，虽然大模型可以提供可靠的技术支持，但细节上，开发过程中遇到了算法优化、数据标注等方面的难题，导致产品的性能无法达到预期。为了解决这些技术问题，我们投入了大量的时间和精力，不断进行研究和试验，但效果并不理想。
而且，市面上已经有互联网大厂推出了同类型的产品，像腾讯音乐的未伴、美团的Wow等，竞争对手在技术上的进步速度比我们更快，这让我们倍感压力。
此外，我们发现市场对AI陪聊产品的接受度，并没有我们想象的那么高。用户对于新技术的认知和接受需要一定时间，而我们的产品在早期的测试推广过程中，并没有很好地解决消费者的疑虑和担忧。有测试用户直言，我们做的产品和市面上另外一款成熟的AI陪聊产品没太大区别，甚至玩法上还不如，这让我们有种挫败感。
此时项目资金已经耗费了近6万，而且随着项目的推进，团队成员之间出现了一些矛盾和分歧，这对团队的凝聚力和工作效率产生了很大的影响。有两位成员由于各种原因离开了团队，进一步削弱了我们的实力。这也不得不让我们中断了对AI产品的研发。
现在来看，这次失败的创业原因是多方面的。在团队管理方面，我们缺乏有效的沟通和协调机制，导致团队内部出现了混乱和不稳定。最重要的还是，过于乐观地估计了市场对AI产品的需求和接受程度，没有充分考虑到市场的复杂和多变。
私董会成割韭菜项目关停，老板背上官司还债
讲述者：私董会运营，小星
虽然我不是私董会的创业者，却一直是其中的运营者。见证了本地一家私董会从创建，到最后关闭的全过程。
在大家的印象中，私董会原本是为企业家和创业者提供交流与学习的平台，但从最近闹得沸沸扬扬的私董会割韭菜事件，再结合自己的经历来看，想做好私董会并不容易。
我工作过的私董会，创建初期，并没有多少人脉，难以吸引投资者和企业高管们的注意。为了能够维持私董会的运作和赚钱，团队管理层开始夸大自身的资源与能力，编织出一幅幅充满诱惑的蓝图，承诺为加入私董会成员带来无尽的商业机会和广博的人脉资源。私董会走样成为了割韭菜的平台。
首先是设置8888元的会费，这是一道入会门槛，以此为手段吸引企业家们。然而，实际上，所收取的费用与为他们实际提供的服务质量不匹配，甚至有时在收完会费后便对成员们置之不理。
一位小微企业家私下告诉我，当他怀揣着憧憬加入私董会后，却发现现实与宣传的相去甚远，被骗的感觉油然而生。
除了会费外，还参照大的私董会，设置活动收费，费用在几千上万元不等，组织各类主题活动，如研讨会、论坛、培训等，并向参与活动的成员收取费用。原本这些活动不仅能增加会员之间的互动，还能为私董会带来额外的收入。
由于缺乏专业的运营团队和管理机制，导致活动的组织杂乱无章，所提供的内容也乏善可陈。成员之间的交流仅停留在表面，难以触及真正的核心，无法产生实质性的价值。
最终让私董会关停的原因，还是利用成员之间信息的不对等，暗中进行不当的商业操作。团队管理层会让我们推荐一些虚假的投资项目或合作机会，最终私董会信任的基石逐渐崩塌。而老板不仅背上了官司要还债，还进了被限制高消费名单。
昙花一现的赛博玄学，成为我唯一亏本的项目创业
讲述者：互联网“数字游民”，孙文
“敲电子木鱼，见机甲佛祖，取赛博真经，见初音未来”，这句话在网络走红。而网络玄学也吸引不少人加入其中，我身边就有朋友借此小赚几万元。趁着这股浪潮，我也成为了其中的创业者。
与其他人的线上算命、占卜的那种简单服务不同，我做的是“直播拜佛”，就是在直播平台上进行的一种虚拟祈福活动。观众可以通过打赏、留言等方式参与互动，表达自己的愿望和诉求。
整个项目投资的成本大概四千元，主要用于购买直播模板，搭建直播间。
趁着当时的热度，来直播间的人确实不少，能够赚个百十来块，如果遇到那种豪横的“大哥”，一晚就能赚上百元。但是一个月后，随着热度降低，来我直播间的人数也从几百人降到了个位数，刷礼物的人更是少之又少。
为了能赚更多的钱，还会提供一些其他服务，例如占卜、MBTI性格测试等。
这些服务是按时收费，效仿同行，服务定价为一小时200元。具体的服务很简单，就是通过语言艺术，让对方信服，让对方开心，在精神上获得满足和情绪价值。起初还有人来问，但因为价格过高，最终没人购买这类服务，哪怕最后降价到10元半小时，也没人购买这些付费服务。
细数起来，这是我创业小项目中最“短命”的一个，也是唯一亏本的一个项目。
回头来看，观众对这类玄学的兴趣，在于其提供的心理安慰和娱乐价值。但如果将其作为赚钱的工具，大家可能会对这种过度商业化的行为感到失望，新鲜感过了之后也会离开。
跟风投资小型演唱会livehouse，远比想象的要难
讲述者：个体创业者，小刚
我之前做过民宿等方面的创业，并不理想。疫情过后，演唱会爆火，我又投身到了这条火热的赛道，但深入其中，才发现远比想象的要难。
我并不是做大型演唱会，而是那种小型演唱会livehouse，在南方的一个省会城市投资了上百万元，主要邀请一些本地的热门乐队或较为知名的歌手来演唱。
搭建一个Livehouse并不容易。首先，场地问题成为了我们面临的第一道难关，在城市中寻找一个合适的场地并非易事，既要考虑到位置的便利性，又要满足声学和空间布局的要求。我们花费了大量时间和精力寻找理想的场地，但高额的租金和复杂的租赁条款让我们倍感压力。
好不容易找到一个相对满意的地方，装修和设备购置又是一笔巨大的资金投入，进一步加重了我们的经济负担，但一想到演唱会的高额回报，又充满了干劲。
Livehouse场地搭建好后，演出资源的匮乏又成为了一个关键问题。在竞争激烈的音乐演出市场，吸引优秀的乐队和音乐人来演出是关键。我们努力与各种音乐人和经纪公司沟通合作，但往往因为我们知名度不高、资源有限等原因，难以争取到高质量的演出阵容。这导致我们的Livehouse缺乏吸引力，观众数量难以提升，直接影响了收入和口碑。
成本是Livehouse的硬伤，由于议价能力很弱，成本很高。譬如，邀请一个较知名的港星来演出，出场费是8到10万元，还要包吃住出行的费用，然而一晚上的门票收入扣除成本赚不了多少，甚至还会亏本。
总体上，能够吸引观众的优质演出资源有限，且签约和邀请成本高。而一些小型演出或不知名乐队的演出，又难以保证足够的上座率，导致收入不稳定。
据我了解，我们所在这座城市的小型演出市场也趋于饱和，去年又开了3家Livehouse，现在大家都在拼价格、拼歌手名气，卷得更厉害。
来源：Tech星球 微信号：tech618
@汪有:中午聊了买房和租房的问题，从评论区来看，大家可以说对房地产的金融属性毫无了解。
大部分人，还在用后视镜里的经验，和一些感性认知，来面对一个家庭最重要的资产。
多年前我在知乎回答：租房10年不买房，会后悔嘛？
一大群人从安全感啊、漂泊啊、给心爱的人一个家啊啥啥角度回答的。
我说不要上这么多价值，我只考虑一个点：
你10年不买房，10年后大涨了，你就会后悔；
10年后大跌了，你就爽翻了，逃过一劫。
因为是好多年前的问题，当时选择长期租房的大部分应该都后悔了。
但也不绝对，比如燕郊腰斩了，没租房，买了燕郊就会很悔恨。
不要说什么安全感不安全感。
很多人说人要有自己的窝，看着窝踏实起来，才有安全感。
自己之前太漂泊，就算有自己的老破小，也是安全的。
那些买燕郊的人有安全感吗？
我承认，大部分有房的人都更有安全感。
那未必是因为有房，而是因为有钱。
很多人比较的是买不起房和买得起房的安全感，那肯定有房更有安全感。
这个问题是不用辩论的。
但当我们讨论买房还是租房，我们真正应该讨论的是：
在目前的房地产局势下，我同样有500万，
我是把房子变成钱，更有安全感；
还是拿着500万现金，更有安全感。
这个问题是有的辩论的。
持有房子的安全感来自于：我不怕房价突然大涨的安全感。
持有现金的安全感来自于：我不怕房价崩盘的安全感。
为什么楼市流行“买涨不买跌”？
买涨是在追求持有房子的安全感；
不买跌是在追求持有现金的安全感。
所以我说：怎么有安全感，取决于你对未来房地产走势的判断。
以上是理想情况。
大部分情况比这个复杂，因为上了贷款。
上了贷款，会把上面的感受剧烈放大。
普遍杠杆3倍。
上杠杆在上涨周期超级爽的，下跌周期欲哭无泪。
很多人不太理解贷款的构成。
中午我那条说：
1500万这个级别的房子，首付500万贷款1000万，还30年，利息700万，月供4.7万。
4.7万前期每月还贷本金1万多，利息却3万多，这利息给银行赚了。
拿利息租房都能住雅诗阁了。
很多人就说：
别人还了30年，留下一套房。
你住了30年长租公寓，留下什么了？啥也没有啊。
你外行了。
怎么可能啥都没有。
我留下了1500万和这1500万产生的利息啊。
我是用利息租房子，又不是用本金租房子。
30年的利息700万，平均到每月大约2万。
你拿这2万去租房子。
实际上如果不租服务式公寓，1500万的房子1万多就能租下来。
别人首付500万，还了1700万，700万是利息，1000万是本金，30年后得到一套全款1500万的房子。
我首付没花，也不需要还1700万，1700万里700万拿来租房了，还攒了1000万，加上首付，30年后我恰好手上多了1500万现金。
以及30年来这些钱的利息。
其实留下的更多，多的就是利息。
你可能会说：租金会涨吧。
上面的推理就是建立在房价平稳的假设上的。
租金要是都涨了，那房价肯定也涨，那当然是谁贷款买房谁爽。而且是3倍的爽。
毕竟租金也可能跌，房价也可能跟着跌，这时候就会到持有现金的爽，同样是3倍爽。
还是取决于你对未来走势的判断。
以及，对未来走势的判断，不光取决于你对房地产的判断，也取决于你对自己的判断。
你觉得自己未来还能赚钱，那么上杠杆也不怕的，反正你的收入能增长。
如果你未来会面对35岁失业，那你瞎上什么杠杆。
当然应该持有现金，房子不被法拍才是安全感。
还一点：户口、学位。
租房子不完全能落户口和学位。
有的地方能落户口，有的地方租房能上学。
那只是有的地方。
未来会不会推广，不知道。
这也取决于你的需求和判断。
如果是我举例的，能考虑1500万改善房的中产，他们选择很多，很多也无所谓落户和学位了，孩子未必上公立。
也有很多人折中处理：
我保留一套小房子，落户口学位，然后小房子出租，再去租大房子。
租金差不会很大，每月补贴2000-3000可能就行。
很多人有个老思维：
买的东西，是投资，就买贵的；
租的东西，是消费，我租便宜的。
好比大家都说租房没有安全感。
实际上当你每月花1万租房子的时候，就不太存在什么房东不礼貌动不动赶人，没有居住安全感的情况。
这时候房东都是求着你的。
你说我穷，租不起1万的房子。
但很多人还得起1.5万的月供。
1.5万的月供，前期利息不止1万。
我觉得好的生活状态是：即使这个东西不是我的，是我租的，我也可以用好一点。
很多人是买了车才敢去哪都坐车的，只要没买车，一定挤地铁。
好比很多人劝人买车，说活动范围可以很大。
我没买车，我的活动范围也很大。
我从广州去深圳去中山都打车，打一次几百。
我同事觉得我败家。
但我心想，我偶尔才去一次，你养着车，算上停车费和折旧，比我贵多了。
指不定谁更省钱。
房子也是一样，有人每月还远超1万利息的月供，这种大家都觉得上进。
有人租1万的房子，这种大家都觉得败家。
但根据我此前的计算，这两种在财务上是接近等价的。
可见念头通达天地宽。
—-
叠buff时间：
1. 我没有说房子一定涨或一定跌，这取决于你对未来的判断；
2. 以上是纯财务角度分析，人的精神需求也是重要的；
3. 实际上判断涨跌也未必是大势，不同人的判断对象也不一样，隔一条街房价走势都不一样，完全可以出现你的涨了他的跌了；
4. “持有什么才有安全感”这个话题是千日之战，有可能是房子、现金、茅台股票、英伟达股票、黄金等等，持有什么不后悔我也不懂。
@Summer最聪明：我真的不是太懂为什么现在网络上的舆论风向是家庭没用，孩子也没用，指望亲人都没用。有钱攒着，生病需要请护工就行了。
之前我在妇科的时候，有个50多岁的女人得了子宫内膜癌，来手术，术后发现淋巴结转移，需要放化疗。
她登记的职业分类是“企业管理人员”。从皮肤状态、身材保养、穿搭谈吐都能看得出来，这是个在上海也算是高收入的人。
她每次住院都住最贵的VIP房间，甚至还跟VIP病房的护士长说，希望聘请她当自己的私人医学助理，价格请护士长随便开。
她有保姆，有住院一对一护工，有司机。
看病不差钱，图个舒服就行。甚至为了舒服，她自己到了化疗日期在没有禁忌症的情况下不想按期化疗，但又怕不按期化疗会有什么副作用，宁愿花钱在医院VIP病房里什么都不做的住着，住了两三天，拖两三天，经过医护人员的不断开导，才同意化疗，化疗后别人都是当天或者第二天出院，出院去哪里养着不比在医院舒服，但她要再在医院里什么都不做躺三天。
她有女儿，有丈夫，丈夫女儿看得出来也很爱她，前期只要知道她在住院都要来看她，陪护她，但是她不满足。她生病以后极度焦虑、害怕，手术和多次化疗她都没有告诉自己的家人，她住在医院里迟迟不肯化疗，化疗完迟迟不出院，就是因为她焦虑，她觉得住院状态下，有医务人员，能稍微缓解她的焦虑。
但是她在家人来陪她的时候，没有一次不对家人大发脾气，她认为家人在这里，所做的一切都“碍眼”，再把家人赶回家。
人在生病时是非常脆弱和需要情感支持的，这绝不是请人或者花钱能够做到的。她对家人的暴躁也源自于她其实心底对家人有更多的期待，因为陌生人（比如医护人员）对她的好，都是“无中生有”，都是加分，而家人做的没有达到她的心意，家人在她心里实际上是被扣分的。但是不管是家人表达出来的，还是她接收到的，都让她觉得家人做的远远不够。
后来后半期化疗，她家人就不来了，也不知道是因为不知道她来住院，还是不想来了。都是她一个人带着护工和司机来治病。
有两次来了就躺在VIP走廊的沙发上，她表现出一种跟查体不符的虚弱，和对他人帮助的强烈需要。
请护工、靠金钱外力自然可以获得人力上的护理，但是脆弱的病人很难获得情感上的帮助，在家庭人力不足的时候是非常好的补充，有人力补充和没有人力补充，对病人和家人来说是完全不一样的护理质量。
但病人的心理也同样重要。
其实很多对病人的护理行为，端茶倒水，床旁陪护，不见得很费人力，但是否向病人投入时间，是否用行动向病人展示了对ta的关爱，对于病人来说也是非常重要的。
就像上面这位病人，她来化疗的时候，由于贴身护理工作全部被雇佣的工作人员包办，她的家人来了以后，陪她聊不了两句就开始看电视刷手机，无事可做。
当一个青壮年突然上感发烧39.5浑身乏力的躺在家里，也同样需要亲人的关心和照顾。ta会希望平时ta看重的更关心ta，在病人不缺钱的情况下亲人还能怎么关心，当然是俯下高贵的身份来接下一小部分贴身护理的工作，才能让病人感受到被重视。
推己及人，有一天自己生病了，老了，也是一样。
钱很重要，但有钱不等于不需要亲人的爱。
@Summer最聪明：今天我和我老公请了假，来陪我爸办住院。
我老公开车带我们来，医院旁边停车非常紧张，只能把我们父女俩先放下来，他去远一点的地方停车。
我用轮椅推我爸。
我已经是女人里壮实级别的了，产房里生孩子最后差一口气出不来都是我爬床上去帮孕妇压肚子。但我真推着他有点费劲。我爸174cm，170多斤。但凡地面有个2cm的高度差，我推轮椅就过不去，等我想用点力冲一下，就感觉轮椅一个趔趄。但凡我推轮椅有困难，他就要架拐站起来自己走，他不愿意麻烦别人。
在X线室外，我看见另一个男人可能也是外伤，双下肢带着支具，都骨折了，两个脚肿的一塌糊涂。那个男人比较年轻，四十多岁，比我爸更高更胖，目测体重可能有180斤—190斤。他拍片子需要从平车上挪到检查床上，因为下肢都动不了，得三个人照顾他。两个跟他一样壮的年轻男人+跟他差不多年龄大的女人（可能是他妻子，负责拿东西，办手续、付费，搭把手）。
看见这一幕，我跟我老公说，咱再生一个吧，你看看，一个人生病了才知道啥叫人多力量大。
有人这时可能要说，老了可以请护工。
今天我进了医院，骨科的在院护工200/天，不是一对一，整个病房一共就3个护工，住了三四十个病人，而且是中年女护工，还不是男护工，真到抬人的时候也是3个护工一起搭把手。护工能做的，就是帮你翻翻身，打打饭，倒个尿盆，喊下护士。
跟病人聊天缓解病人心理问题，手术签字，医疗缴费，办理各种手续，还是得家属自己来。
而且这些护工只照顾在院病人，由于床位周转快，绝大多数病人还来不及到“一直绝对卧床卧到精神崩溃”的地步。而精神崩了的病人才是最难照顾的。
急门诊、住院部大厅拥挤的人群里，绝大多数病人都是1-3个家属陪护的，即使像我这样整天出入医院，大同小异流程都懂，已经不需要怎么咨询，直接进门就能顺溜地完成所有事的人来跟着陪护，也难免有手忙脚乱的时刻。
我想，等到有一天我老了的时候，年轻人稀缺，如果每个病人都需要至少1名陪护，贴身的长时间的护工仍然不是大部分病人的选择，劳动力市场到底要收多高的价格才能跟得上这么大的人力缺口。
除非我们80后90后00后到时候能接受像幼儿园和养老院一样集中式的管理模式。但集中式管理，如果还相对平价，就意味着对每个个体来说，一定是不够细致，甚至粗放的。
但从——目前80/90/00后年纪轻轻来生孩子住院时，对医护人员服务态度的高标准要求、对家属心理支持需求、对房间硬件的挑选、对细节的追求——来看，就知道，我们到老了，可能很难像他们50后60后如此“忍耐”粗放的康养护理模式。
今天我还跟我爸说，其实在上海看病，医疗费不见得比在老家贵很多，甚至是持平或略低的。因为医院周转快，辅助性质的用药能不用就不用。但对于病患来说，医保报销以后，最大的开销是异地就医的吃、住、行、康养、家属误工的费用。
假如一个人生了大一点的病，父母要带孩子异地就医，如果还需要住院治疗，前后等床位，加上等待的时间，加一起可能也要一两个星期了。这笔异地就医人吃马嚼的费用，也是大头。
人在健康的时候，从来都意识不到，一走一跳，一呼一吸，一笑一闹，这样自然的生命活动是如此珍贵。
@蝶谷小青牛：地产这个东西，老百姓还是别凑热闹了。
第一：从日本的经验来看，由于城镇化降速和债务攀升导致的房价下跌，一旦开始，将是一个长期的过程。日本1992年房价跌了之后，开启了长达15年的下跌期，到2009年房价才止跌，房价大约缩水了6成。我们如今的地产情况，可能会比当初日本的情况好上一些，但也不至于在“小几年内”，就能筑底恢复；那些宣称房价开始筑底，忽悠老百姓上车的人，不是傻就是坏。
第二：一二线城市核心区域的核心地产，可能价格会稳住，至少价格不会暴跌；可这取决于出多少政策和财力去稳住，不打包票。而且，这也与大部分的老百姓（包括中产阶级）无关，核心区域的核心房产，不是老百姓买得起、炒得起的，那是富人们的游戏。
换句话说，珍稀的救市资金，只会用来稳住核心地产；都稳住，那是不可能的。不要觉得买了一二线城市的房产，就稳赢；一二线城市的房产，很多都是非核心区域的廉价资产，不值得稳。
第三：中产阶级别搞小聪明，买房致富的时代已经过了，不要企图重温旧梦。鉴于未来很长一段时间，我们不能够再现此前10%以上的名义经济增速和工资增长速度，大部分的房子只具备债务属性。
中产阶级要明白，要致富，核心还是要掌握生产资料；一个小作坊、2个人的创业团队，都属于生产资料；但账面价值百万的钢筋水泥房，不是。
第四：什么是中国的核心资产，是庞大的工厂群，是高素质的工程师，是新能源和AI代表的革命性技术，是14亿人口背后的消费力。领先世界的生产力，随时可以生产出琳琅满目的商品，才是我们的核心资产；空荡荡的住宅房，能生产什么？不能无限拔高房产的价值。
第五：没房的老百姓，不是流浪无产者；他们干着最脏、最累的活，正常纳税、努力消费，没有什么对不起别人的；中产阶级也好，精英也罢，不要嘲笑别人买不起房，而是应该创造条件，让最底层的老百姓，住上廉租房、公租房。我们的目标是：共同富裕，不是相互鄙视。
@北京塞冬：根据美国BEA（经济分析局）的官方数据，加州人均收入最高的5个county，全都在湾区。
我们常说的“硅谷”，主要在其中的Santa Clara County，再把临近的、码农和码农老板居住较多的Alameda County、San Mateo County包含进来，再加个旧金山，就算是湾区的信息产业和相关居住区/服务区的主要部分了。
这块湾区中的核心区域，加起来总人口约520万，人均GDP超过20万美元，是全世界人均经济指标最高的地区。
高收入、高学历、高竞争强度、左翼文化盛行、亚裔近4成、亚裔+白人近8成……按理说，这些因素对生育率都是不利的
结果：
2023年，这一地区出生了5.6万人。
520万人出生5.6万人，生育率是人均GDP只有其1/6不到的韩国的2倍多。
同样的，北京上海的人均GDP也只有该区域的1/6不到，但生育率已经降到不足该区域一半的水平。
比如上海总人口2400多万，按上述“湾区核心区”（还不是整个湾区）的水平，应该出生20大几万，但去年只出生了9.8万。
首尔、上海核心市区，也是几百万人的区域，总和生育率已经跌到了0.5，快要只有硅谷核心区域几百万人的1/3了。
带着多年积蓄，第一批离开互联网大厂的年轻人开始创业，在一片降本增效的喧嚣中开辟属于自己的路，创造新的生活。
可顶级打工人和创业者之间依旧横亘着认知与经验的鸿沟。一些人困于时势与现实，刚离开大厂的漩涡，就又在创业的山间打滑，交出巨额学费。第一批离开大厂创业的人们发现，即使拥有局部经验，叠加上无比的勤奋与巧思，向上的路途仍然崎岖。
下船，上山
在洗菜、切菜、洗碗的间隙，季家鑫挪动几步，靠近正在这家日料店后厨忙碌的那位中年男人。“师父，怎么这个你也会？你怎么这么厉害！”季家鑫知道，眼前这个男人是后厨20位厨师和所有学徒的领导，也是广州这家大型日料店的主厨。作为学徒的他，要想从这个男人那偷到产品的配方，再去开自己的店，就不能叫他主厨。因为人人都叫他主厨。
“我以前在外面的店打工，遇到的厨师，都没师父你这么厉害。”季家鑫一口一个“师父”，再紧跟几个漂亮的“小词儿”：“你很温柔”“做事很有耐心”“有水准”“有风度”……眼见着眼前的男人露出悦色，他的内心也暗自喜悦。一道经典日料的配方已然呼之欲出。
季家鑫骗了主厨。实际上，28岁的他此前从未在日料店打过工。在以柔软的身段叫出这声师父的不久前，他还在北京一家老牌互联网大厂上班，研究DAU（日活跃用户数量）与MVP（最小化可实行产品），做活动策划与运营。
2022年8月，季家鑫所在的业务部被优化。他结束了从2015年大学毕业开启的大厂生涯。7年工作经历换来一笔补偿金，加上多年积蓄，季家鑫有了25万存款。他决心创业，在广东开一家日料店。原因无它，主要是因为他喜欢吃日料。在开店前，他离开北京去广州这家日料店做学徒，目的是了解产品与流程。
打工一个月后，季家鑫已熟识后厨那些做寿司、拉面、炸物、饮料、甜品的师父，套来150个产品配方。他用EXCEL表将它们一一总结，一个北极贝手握，在配方上就包含材料、做法、注意细节、最终形态几项。在市场维度，又包含不同店面售价、客户反馈、每款日销量与月销量。
“所有的细节，所谓的闭环全部跑通，再接着去套下一个配方，把它们都抄下来，变成我的。”季家鑫后来回忆说，这是他创业的高光时刻。
图 | 季家鑫做的寿司船，售价89元
日料店开业10个月后，他的现金只剩下不到5万。14个月后，他的存款几近归零，宣告破产。
这样的现象并未孤例。1998年生的杨弦，2018年本科毕业，随着互联网行业沉浮四年后，几乎在与季家鑫同一时间的2022年中被动离职，开始创业。2022年下半年开始，不少互联网公司迎来降本增效周期。从业者们普遍感觉，互联网的草莽时代结束了，增速放缓，流量枯竭，项目融资越发困难，难以再做出典型的成功产品。
杨弦的部门是公司里第一批走人的。那段时间HR告诉许多人，公司绩效不好，“可能要跟你聊一聊。”坊间流传每个部门都要裁去20%的人。直到杨弦离开公司，才发现真实的减员比例还要比这更高。浪潮从自己的部门蔓延到全公司，直至身边其它大厂的伙伴。
2022年底到2023年上半年，杨弦感觉自己看到一艘大船下沉的过程。最开始，焦虑和危机如达摩克利斯之剑悬在大厂人的头顶。最后，船上的人们已不再惶恐，只是静静等待命运的到来。
杨弦的创业项目就脱胎于此。她与朋友灵机一动，做了一个知识付费社群，帮助前大厂人进行职业转型。这个创业项目最早期的服务对象，就是这批下沉大船上迷茫的人们。
杨弦的知识付费社群很快变得火热。第一批用户，就是她身边从互联网行业离开的朋友、前同事们。以下沉为上升的动力，杨弦的项目成为彼时互联网人创业潮中的增长项，但这并不是大多数人的境遇。
她粗略统计，在身边接触的近一百位离开互联网创业的年轻人中，失败的占据70%，项目存活的只有30%。在转型路径上，50%左右的前大厂人会选择做自媒体，剩下开实体店的、做AI等新兴行业的各占20%，回老家考公务员、进大学校园的约占5%。
而开实体店的，在她认识的人中，只有很少几个人“没黄”。最成功的一位是个有5年工作经验的前大厂运营，在自己所在城市开了自助棋牌室，“她更懂平台和流量，抓住年轻人，清楚用户链路，对这个传统行业实施降维打击。”其它开花店、咖啡、酒吧，做餐饮的，大多都赔了钱，严重的则走向破产，多年积蓄几近归零。
在互联网生存多年的年轻人们，首次创业时，往往缺乏创业思维。他们带着难以迁移的大厂经验、对现实的幻想和多年的存款，跳出这艘沉船，希冀通过另一条路径求生，脱离商业机器以建立自我的生活。然而上班和创业，航海和登山，本质是两个路径。
离开大厂的年轻人们努力攀爬，刚逃身于漩涡，一不小心却又在山间打滑，跌向另一端的悬崖。破产后，第一批大厂离职的创业者们发现，跳跃鸿沟，比他们想象中还需要更多经验、奋斗与幸运。
接上地气
在大型日料店打工做学徒的一个月里，季家鑫了解了后厨流程与产品配方。此后他离职，又花了一个月时间在熟人的日料店做前台收银与服务员，端茶、做账，了解“账目、营业额、流水、货损、货耗”，以及人员管理与培训。
那时的季家鑫对这些名词都一窍不通，“做互联网，我怎么可能懂这些东西？”他决定通过一线工作的轮岗，让自己“比厨师更懂厨师，比一道菜更懂一道菜”。
之前在大厂，季家鑫擅长向上管理，与领导们维护着好的关系。在做产品用户调研时，他也需要“拿捏用户群体”，思考他们需求的细节，“再做创新、打破预期、让客户买单。”一度，七年来在一线城市互联网公司辗转腾挪的经验，让季家鑫感觉在这家广州边缘城区的日料店里活得游刃有余。大厂中讨人喜欢的“小伎俩”召之即来，就像一种“生理反应”。
自己的日料店开业后，季家鑫也持续“维护”着和主厨们的关系。厨师们在朋友圈发自己做的产品，他会点个赞，再找一个网上其它人做的不好的产品发给对方。“你看，人家做得这么丑。师父你做得真好看！
图 | 季家鑫开的日料店，一砖一瓦都是自己贴的
那段时间，还在互联网工作的同事们看见季家鑫，都觉得诧异。“你从大厂每个月两三万块钱降低身份，干这些脏活累活？”季家鑫只笑一笑，说我们潮汕人眼里，没有脏活累活，只有目的。为了成功创业，开上自己的日料店，季家鑫甘心变成“卑贱的学徒”，保持“实诚”和“感恩”。
开店初期，季家鑫的策略的确派上了用场。试营业的第一周，他做了消费满10元就送一份三文鱼寿司的活动，贡献了一条完全不赚钱的三文鱼。日料店的选址在东莞的一条街巷，周遭聚集着纺织品工厂、学校，是年轻人和宝妈宝爸活动的区域，人流量好。季家鑫走性价比路线，以低价提供多种菜品，加之促销活动，门口很快排起长队。
那个月，季家鑫感觉自己“像打了鸡血一样”，每天9点到店工作到0点，一点也不累。饱满的想法和新奇的创意不断从他头脑中涌出，他寻求菜品的创新，与此前建立联系的师父商讨不断改良口味。尽管门面小、桌子少、定价低，只有3位厨师2位前台，他的日流水也有两三千元，翻台率很高。2022年11月份的一天，他一直忙到凌晨1点才闭店，营业额达到4953元，为历史最高。
图 | 营业额达到4953元的那天
另一个世界的另一套规则，第一次显露，是在开业8个月后的2023年夏天。季家鑫的店铺收到举报，说他们店里有人往下水道倒油、扔东西，造成管道堵塞。季家鑫出了500元进行一次疏通后，又堵塞一次，再花上500元。两次疏通后，他们的堵塞却越发严重，门口井盖连通他店铺厕所的大管也堵死，被告知需要他花3000元请一辆抽粪车来疏通、清油。抽粪车前来时，季家鑫发现，自己后厨一位19岁的学徒小弟和抽粪车上的一个小弟碰了头，粪管隆隆地运作时，他俩就在一旁抽烟。
季家鑫起了疑心。不久后的夜晚，在收工后聚餐的酒局上，他给小弟多喝了些酒，不经意地问对方，你是不是认识抽粪车那边的人？小弟说，是，他们一起打过游戏。季家鑫追问，你怎么会认识他们？
喝多了的小弟一时嘴瓢，说出实情。原来，往店里厕所扔东西的人，就是那群负责疏通管道的人。他们佯装顾客来店里吃饭，往厕所倒油，再反手举报店家。由于往下水道倒油违反卫生规定，如果店家不叫抽粪车来疏通，他们就继续举报，让店家被罚款。而每一次疏通，抽粪工们都会得到一笔提成。
几天后，季家鑫开除了说出实情的小弟。那时，他的日料店在街道上的生意越发红火，工厂的年轻人，接孩子上下学的父母，许多人都成了他的回头客。他无法判断此次抽粪车风波是“同行搞事”，还是内部叛乱，更无从得知这位刚来半个月的小弟是否也有参与。这条街上，必然至少有一个人在害他，“也有可能是两个小弟联合在一起敲我、讹我。”
这是季家鑫所不熟悉的商业世界。为了拓宽业务，那段时间，他也在日料店门口支起烧烤摊，卖宵夜，试图从东莞的夜文化中捞金。他用传统的红底色和黄字体设计招牌，起名为“肥弟烧烤”。季家鑫并不胖，但他觉得“肥弟这两个字就能给人一种饥饿感”。
在此前，他观察到隔壁的烧烤摊曾被有关人员批评，说他们“垃圾处理不符合标准”“扰民”“油烟大”。季家鑫觉察到风险，决定主动出击。在街道办人员来吃饭的一个日子，他为他们打了8.8折，又在他们临走时提出，送他们几个小菜。
打开这群特殊顾客的后备箱时，不经意地，季家鑫放进去一个果篮和一瓶洋酒，并不声张。“觉得好吃，下次再过来，我给你留位置。”对面的人笑了。他也笑，挥一挥手。
后来，有关人员告诉他，如果有人来查你时，就说打过招呼了。一定记得，要对对方说粤语！
图 | 开业第一天，季家鑫学店里小弟烤的烧烤
会说粤语的季家鑫的烧烤摊顺利存活了下来，只交了500块钱的“垃圾处理费”。隔壁的川菜店老板，则被相关人员直接收走了摆在外面的桌椅。
在杨弦的观察中，许多离开互联网创业的人，都曾误以为自己能以“前大厂人”的身份活得游刃有余。而从打工人到创业者的身份间，是一条巨大的认知与经验鸿沟。如果无法做好准备，飞跃沟壑，就会掉入其间的悬崖，遭受重创。在社群活动中，她听成员们的创业想法，一想到开实体店，大厂人们就想到花店、咖啡店、酒吧、餐厅。
“你开一个日料店，怎么开得过城区里其他的日料店老板呢？原料、厨师，你有什么优势？”杨弦对他们感到担忧，“他们不是商业认知在做事情，而是靠自己的爱好。”
近年来，杨弦身边做实体店创业赚到钱的，大部分在做按摩馆、采耳店、棋牌室等。这些赛道竞争没那么激烈，互联网人下场具有更多优势，“你可以有更好的在线上引流的方法，做社群等。这些东西是其它按摩店老板根本不会触碰到，或者他们完全不懂的领域。”
更多离开互联网的年轻人们，会第一时间选择转型做自媒体，认为它投入成本低，且自己有优势，“我是互联网出来的，我还能不懂互联网吗？”但在杨弦的案例分析中，许多爆红的网红，并没有什么运营知识，而是依靠对用户的了解、很强的表现力、文案、摄影能力……“这才是自媒体赛道核心能杀出来的东西，而不是你的互联网大厂技能。”
在她身边接触到的人中，大多数转型做自媒体的前大厂人，只要带上“大厂离职”的标签，账号起步基本就能做小几千到近万个粉丝。但成长到粉丝五十万左右的腰部网红的，几乎没有。
山路崎岖
就在季家鑫逐渐习得另一个世界的生存逻辑时，他的命运却又回到下船时的困窘。
2023年8月，日本向大海倾倒核污染水的事件成为全球热点。打开手机，季家鑫看见漫天的消息，心脏逐渐高悬。临近开学，生意理应最好的日子，他店铺的人流量却断崖式下降。无论他做套餐、做熟食、更新菜品或搞活动，人们都不再前来。他逐一发微信询问熟悉的食客，只得到一个反馈：他们害怕被污染的海产品。
8月到10月，季家鑫的店铺持续亏损。周围的日料店开始转型做韩式烤肉。但季家鑫刚起步不足一年的店铺，“根本没有钱做转型。”最初投资的25万元，还没有回本，前半年盈利的8万元，又有3万投进烧烤摊，买食材冰箱和设备。创业10个月，他手头的流动资金只剩5万。
意识到店铺正处于绝境，季家鑫离开东莞回到广州找此前开店的熟人，想学习转型经验。直至12月，季家鑫在回程前搜索地图，想修改一下店铺的营业时间时，看见一张网友上传的照片：他的日料店大门紧闭，门口贴着一张白纸，写着“转让”二字，留下的电话号码，是他亲哥的。
图 | 刚开业时店铺大门的照片
这家日料店开业时，季家鑫曾与自己的哥哥合伙，但对方的参与度一直不强，时常不在店中。由于是亲人，季家鑫也没多说什么。直到此时，哥哥的身影以电话号码的形式再次出现，季家鑫拨打过去时，显示电话已经停机，微信也不回信。
店铺在他不知情时关停，只剩下门口还在营业的烧烤摊，和一位烧烤摊小弟。小弟告诉季家鑫，哥哥在他离店时，将店铺转让，带着4万元跑路了。
家里人陆续告诉他，哥哥不知为何在外面欠了一屁股债，骗了许多人。哥哥告诉妈妈自己没钱要跳楼，告诉姐姐自己要做手术，又告诉季家鑫自己的服装店要倒闭，需要资金周转。靠谎言敛下数十万元后，哥哥与包含季家鑫在内的所有人断了联。
季家鑫回到广东，把档口里剩余的设备拿出去变卖。在自己大门紧闭的日料店门口，他看见此前常遇见的一位收破烂的中年男人，躺在刚收回的沙发上休息。他突然觉得好累，很想跟他一起躺下。
图 | 日料店关停的那天
那段时间，季家鑫觉得天空是灰色的。他感觉自己失去了一切，“信仰没了，设备没了，钱也没了。什么都没了。”
季家鑫不知道去哪，最终又回到北京。从年底持续到2024年初，他感觉自己时常像飘在空中，连话都说不出口。他改简历、找工作，试图重回大厂，却发现自己创业一年后，已经脱离互联网圈太久，“进不去了”。他逐步开展上门喂猫、摄影跟拍等自由职业，向邻居借了一辆小电动，一天跑七个单，想要找回生活的气力。
从大厂离开的年轻人们，往往有很强的问题解决能力，却不善于与社会现实博弈，难以把握利益世界中幽暗的人心。杨弦也发现，许多从互联网转型创业的人，会选择朋友、亲人合伙，认为有信任关系会更好合作，“实际上，它的风险和你跟陌生人是一样大的，唯一的约束还是我们签订了什么样的契约。”
季家鑫的日料店开业不久的2023年初，杨弦的创业项目也正红红火火。她与朋友注册公司，成立为前大厂人找出路的知识付费社群。第一批招募，就来了300多个付费用户。杨弦请来转型成功的前大厂人做嘉宾，开展线上、线下的分享，拆解自己创业、做AI这类新兴行业或者考公务员的转型案例。
杨弦此前在互联网公司也是做活动与社群出身。她发现，自己此前的经验刚好可以复用在现在的项目上，作为同行，她也了解需求、能联结到足够多潜在用户。她社群的会员年费按照促销的思路，逐步从一开始的399元涨到定价999元，线下活动单次收费超100元。
然而，当大厂减员浪潮话题热度下降，2023年秋季，杨弦的付费用户也逐渐变少。如何从大厂转型的社群、播客等内容也越来越多。杨弦项目的流量逐渐递减。好几个月，她的营收和成本无法打平，处于亏损状态。她试图做付费课程、个人IP，又做行动营等新产品。这些努力都曾短期拉高营收，但很快项目又回到亏损的常态。不得已，杨弦也开始减员、节省成本，放弃曾合作的付费线下场地，转而寻求免费的。
项目运转一年后，杨弦不再全职创业。她没有过于失落，因为从一开始被裁，选择做这个项目，她就知道，自己没法依靠这个实现财务自由。机遇只会持续一时，而非永恒，“我只是刚好赶上风口。”
有的时候，她总想到乔布斯。6年前，刚从新闻学院毕业的杨弦曾被乔布斯的传记所打动。她记得乔布斯曾给产品经理画饼，告诉对方，“你可以创造新世界，你可以成为未来中重要的推动力。”那时，刚毕业的她认为不做记者，就要做互联网，要去做时代的火车头上最前列的人，投身于生机勃勃的行业，让世界变得更好。
6年后，她看见落差。看清现实后，她仍然选择保持韧性。最近，即便项目亏损，杨弦也并不绝望，很少自我否定。“没什么可焦虑的了。因为不是你不好，而是所有人都不好。”项目没有生意的时候，她自学商业、经济学知识，始终没有放弃探索和迭代自己。
26岁的杨弦打算和现实正面相击。在她的周期理论中，现在就是蛰伏的好时期，可以养精蓄锐，等待下一个风口到来。
*应讲述者要求，文中人物为化名
本文来自微信公众号：真实故事计划Pro（ID：zhenshigushi2），作者：罗方丹
@北漂民工的日常：金融行业的白银时代与十年一梦
回顾王兴在2018年年底的一个段子：2019可能会是过去10年里最差的一年，但却是未来10年里最好的一年。
想起朋友2019年在房企任职的时候，有一天晚上他突然告诉我：公司其实已经三个月没发工资了。
我那时候还没意识到，房企的结局是怎样。
虽然发不出年终奖、降薪裁员、大幅削减预算，甚至部分公司工资都开始拖欠，但仍然有很多人对金融行业怀揣这样的梦想：
金融行业虽然曾经的黄金时代过去了，但未来还有长长的白银时代等着我们。
上一个说这个话的是地产行业，从确立白银时代的2012年，到“活下去”的2018年，再到恒大违约开端的2021年，不到十年。
不知道是不是巧合，上海嘉定云谷路有个2012年开盘的楼盘，名字就叫“白银时代”。
2020年到2021年是基金经理高光的两年，头部基金经理的采访应接不暇，在社交平台上一呼百应，有基金公司的领导问品牌负责人：
为什么我们的基金经理没有粉丝后援会？
而2022年前后刚入行的新人最常问的问题是：
哎，我们一入行就是行业泡沫的巅峰，后面怎么调整心态？
老机构销售默默放下吃喜家德的筷子：
“TMD要不是行业有泡沫，公司能把你们放进来？”
实际上，你并没有比你周围的同学和朋友更优秀，你原来挣得多，只是因为大部分人的收益贡献都是行业因子的贝塔，其实你当年毕业的时候，作为一个二十出头的学生，根本不知道哪个赛道是最好的：去互联网大厂的已经被优化去做自媒体了，去投行的已经自己离职去做付费课程了，而你还在庆幸今年公司广进计划名单上没有自己。
新人销售不明白为什么行业越来越差，但晨会越开越长、周报越写越复杂，老销售告诉他们：我们以前是在卷业绩，而现在是在卷生存。
年轻的从业人员们羡慕老人经历过行业最辉煌的时代，但殊不知却是前人挖坑，后人遭殃。前几年的造神运动在风格顶部狂发基金，给出了与能力不匹配的天价薪酬，最后的结果却是整个行业一起承受巨大的非议，所有人手拉手一起付出代价，遭受反噬。
珍惜现在拥有的一切吧，不负初心，客户第一。
等到2034年的你，回过头来看2024年，会是怎样的光景？
密涅瓦的猫头鹰，总在黄昏时起飞。
@天涯历知幸：之前看了很多去鹤岗、去阜新躺平的，花个几万块买套房，生活美滋滋。
最近看了不少躺平的素人，已经不去小城市，直接回农村躺平，连房都不用买，花费更低。
吃菜自己种，吃肉去赶集，至于粮食，在农村还愁没粮食吃？有闲情雅致的，弄个院子，养各种花花草草。城里人有个几平方的露台，嘴角能裂到耳朵根。这里，整个房顶都是你的！仲夏夜里，伴着虫鸣，仰望星空，美啊！当然蚊香是一定点的，不然蚊虫能把你抬走。
存款几十万，精打细算、凑凑活活也过一辈子。生病？人吃五谷杂粮，哪有不生病的？躺平的朋友们，心态平和的表示：小病去医院，大病就脚一蹬呗，还能咋样？
二性关性？Oh, no，没有那种世俗的欲望～
胖乎乎的田园猫，圆滚滚的田园狗，睡觉的睡觉，摇尾巴的摇尾巴，还有的在满屋子乱窜，怎么会孤单。
唯一需要克服的，就是八卦，不是你去讲八卦或者听八卦，而你是整个村八卦永恒的主题。
并且，不是背后讲，是当着你的面，要问你101次：你为啥不上班？你就整天玩儿啊？你不结婚啊？你以后没孩子咋养老？
只要你不觉得尴尬，尴尬的就是别人。你可以笑眯眯的走开，反正见到你肯定还会再问一遍，恶意倒没有，纯粹是因为你和他们不一样，他们好奇。
人生就是一列火车，每个人可以选择自己喜欢的站点下车，没有统一的终点，有意思就行，开心就好。
@澳洲李市民：经过这几年，感觉有钱家庭和普通家庭，在教育孩子方面，其实有一个很本质的区别，那就是教孩子赚钱。
赚钱是一个单独的技能，我之前就说过，和人品无关，和文化修养等等无关。
普通家庭，因为父母在公司里工作了一生，所以他们的经验就是如何找到一份工作，并且好好干活儿，不被公司炒掉，和同事搞好关系。
所以普通家庭教育孩子，里面有很多都是缓解家长自己焦虑的部分，比如让孩子上很多兴趣班，学好多网络资料。如果以十年为单位下来，你会发现有很多努力是白费的。
尤其是很多父母的目的，并不是为了孩子全面发展，还是以多赚钱为目的，但这些努力，和赚钱其实并没有太大关系。
而有钱家庭，父母本身赚到过钱，于是就把孩子往赚钱的那件事带。比如我接触的澳洲老板，会带孩子去自己店里看如何接待客户等等，看到客户什么时候会付钱。孩子在类似的场景下不断接触，就会理解钱是怎么来的。
这种东西，往往就是家庭教育，学校和补习班教的都是语文数学等等，所以普通家庭的孩子，往往要到学校毕业才有机会接触学习赚钱，更多人是跟自己父母一样，又是进公司拿工资的模式，甚至可能一生都不会学习赚钱这个技能。收入来源是做好一份工作，等着公司给涨工资。
最后就是赚钱这种技能，也是靠传承的。有钱人家庭，本身就有资产，然后子女有了赚钱技能，上社会以后折腾一段时间也成了有钱人。而普通家庭的孩子，绝大部分，即使表现得很好，已经在公司拿到不错的薪水，但也还是普通家庭，比自己父母强，但也基本上复制了自己父母的人生。
今天托尼打算跟大家聊一个很重要，但是大家又经常忽视掉的数码 3C 配件，这玩意儿叫做充电头。
事情是这么回事儿，去年我们参加上海 MWC 展会的时候，发现只需要通过充电头就能分辨这是中国的媒体老师还是从外国来的。。。
比如这张非常直观的图，中间那两个头重脚轻，有一个甚至大的跟板砖一样的充电头，大概率就是日韩媒体老师在用。
而两边“花里胡哨”的 Pandaer 和红魔充电头，一眼中国媒体老师。。。
确实，托尼也发现不知道从什么时候开始，国内的各种各样的充电头开始多了起来，就连这么小的一个玩意儿也要卷外观、卷功能、卷价格。
这确实跟大家的出行需求增加有关，需要带一个更方便好用的充电头来充电，大家肯定希望这玩意儿越方便携带越好。
另一个就是现在大家的数码产品越来越多了，手机、平板、手表、电脑甚至是电动牙刷，几个 USB 口分分钟给你插满，自然就需要一个功率又大插口又多的充电头。
以及， iPhone 现在不给充电头了，得自己买。。。
这几样原因加起来，促成了国内充电头市场一片繁荣的景象。
比如同事手里这个红魔氮化镓充电头， 120W 大功率加上 4 接口，还有变形金刚联名外观，从里到外都堪称豪华。
但国外却完全是另外一番景象，充电头不仅贵的要死，功率也小得可怜。。。
比如我随便从亚马逊一搜，出来的第一个毫无设计的4口充电头，总功率居然只有惊人的 24W 。。。
你来给我解释解释，什么叫 TM 的优质性能？
托尼不知道这个充电头是哪里的品牌，但是说一句美国数码爱好者活在水深火热之中，应该不过分。
那么问题来了，为啥国外的充电头又大又丑充电又慢，充电功率就不能做大点，或者把充电头做小点吗？是歪果仁不喜欢用好的充电头吗？
嗯。。。是，也不是。
在座的各位可能会想不到，要真想把充电头这事儿讲清楚，还得从两部分说起，一个是市场策略，另一个是历史遗留问题。。。
差友们可以简单想想，你会发现充电功率提上去的，基本都是国产品牌，而国外品牌的手机充电功率，都低的离谱。
大伙如果已经记不清国外还有哪些手机品牌了，托尼可以简单帮大伙捋捋。
首先果果大家肯定知道吧？但 iPhone 15 Pro Max 的充电速度实测最高也就 25W 左右，甚至只有国产手机的零头。。。
另一位卧龙凤雏三星呢，他家的 Galaxy S24 充电功率也只有 25W ，而 S24+和 S24 Ultra 倒还说得过去，有 45W 。
其实说完这两家巨头，就可以概括出世界上很多人使用的手机充电功率有多低了。。。
而且好巧不巧，这二位偏偏是世界上智能手机市场占有率前二的品牌，俩牌子加一起占了全球 43% 的份额。。。
这两个品牌，又正好是海外市场销量的主力军。
到时候别的牌子一看，这俩老大哥都不做快充，那我还做个什么劲儿啊？
除了果果和星星，海外还有一些对咱们来说比较小众的品牌，比如杂牌手机索尼 Xperia 1 V 的充电功率就只有 33W 。
谷歌自家的 Pixel 8 Pro 嘛，也就 30W 。
至于 Nothing Phone(2) ，倒是给了一个 45W 的充电功率，这在外国品牌里已经算快的了。。。
所以这么一看，外国手机品牌充电功率普遍都很小，确实是真的。
怎么说呢，咱们国内的手机 80W 充电都能被人吐槽成缺点，结果国外 45W 都算很快的了，主打一个人与人的悲欢并不相同。
但也有一个不算反例的反例，自从摩托罗拉被联想收编之后，他的配置也跟着开始内卷，比如moto X40的充电功率直接冲到125W，主打一个入乡随俗。。。
但整体看下来，这些外国牌子就跟说好了一样，充电功率都不算大。
就好像不是大家不做快充，而是快充这个东西压根就没出现过，不知道是我们被架空了，还是我们架空了国外。。。
关于这种情况，网上还有一种说法是国外生活节奏慢，不需要快充，不像我们要一早上起床就得插上充电器把手机充满啥的。
对于这种说法，我只能说你是不是 《 意林 》 看多了。。。
这就跟为啥外国地铁人们都在看书一样，不是因为人家爱看书，是因为地铁没信号不能玩手机。。。
等快充有一天在外国传开了，你看他们用不用就完事儿了。
至于另一个原因嘛，就是历史遗留问题了，这事儿甚至得从爱迪生刚发明直流电那个年代讲起。。。
让我们回到一百多年前，爱迪生发明直流电之后，世界上第一座中央发电厂在纽约闪亮登场，里面装了 3 台 110V 直流发电机。
随之而来的就是第二次工业革命，美利坚上上下下都铺上了电线，电灯等照明设备走进了千家万户。
但在这之后，美国人突然发现，想要通过提高电压来提高电力传输的效率，比如把当时的 110V 提到 220V，却有点困难了。。。
因为政府这时已经把 110V 线路铺了个七七八八，老百姓们买的家用电器，也都是 110V 来的，现在想改成 220V ，你这让大家很难办啊。。。
所以一来二去，美国就把这 110V 电压给流传下来了。
结果万万没想到，一百多年前定下来的规矩，居然会影响到智能手机时代的充电速度。。。
这里呢，就不得不有请我们的受害者一加登场了。
当年一加 10 Pro 发布的时候搭载了 80W SUPERVOOC 闪充，而作为为数不多能在美国发售的国产手机，国外数码爱好者也很期待。
结果美国那边拿到手机充上电，发现事情不对劲儿了。。。
不是，哥们儿，你这手机充电功率怎么只有 65W 啊。。。
原因也很简单，因为一加的 80W SUPERVOOC 闪充不支持 110V 或者 120V 交流电。
唉，我堂堂“充电五分钟，通话两小时”的绿厂，啥时候受过这委屈。。。
当然，也不一定所有充电器都是这样。
我们专门问了一下闪极的人，他们说一般充电头只要是宽幅电压，比如上面标着 100V-240V 之类的，那么在其他国家也是可以跑满的。
不过在充电头网专门做的 110V 环境下的测试中，有些充电器的功率也会有所下降。
另一方面，低电压还会让充电头设计起来更麻烦，也可能间接地导致了充电头变丑。。
比如我手头这个闪极 100W 充电头米家蓝牙版 ，因为蓝牙芯片的电压适应比较复杂，所以这颗充电头的适用功率就调整到了 180V-240V 。
结果就会导致我拿它到美国或者日本用的时候，只能输出 50W 的功率。。。
而它的非蓝牙标准版，适应电压就是宽幅的 100V-240V ，就没有这个 “ 功率砍半 ” 的问题。
如果又想带蓝牙又想做全球电压的话，就要修改很多电路，但这样的话，到时候电压不是问题，体积又跟着上去了。。。
另一方面，一些国家由于插座标准等原因，也影响到了插头的颜值，让体积“居高不下”。
说的就是英国和一系列英联邦等国家，我从来没见过那么老大的充电头。。。
托尼之前有一次去新加坡，也是提前买好了转接头，然后就出现了“头上加头”的叠罗汉画面。。。
这个主要也是用电规范不同，英国这种设计有点奇葩的插头也叫做 Type-G 或者 BS 1363 插头，这种三插头中，最上面的叫做地线，下面那俩叫做零线和火线。
而英国这种插头，地线要比零线和火线长一截，也就是说，在火线和零线接入之前，地线就已经接好了。
这样就算电器漏电了，电流也会先走地线，不会让人过电。
而且英国插头的四周面积也更大，手更不容易碰到插销，确实是相对更加安全。
那么代价嘛，就是这种又大又丑又笨重的充电头了。。。
所以这么一圈下来，本来国外的厂商就没有做快充的打算，也不知道是不是约好了，你不做那我也不做了，主打一个摆烂。
再加上一些国家的电压和插头规格也不一样，所以要想达成世界充电头大统一，人人都能用上小巧漂亮充电快的充电头，实现充电自由，目前看来基本不可能做到。。。
无论如何，还是希望咱们的国产品牌能积极出海，让更多人用上好看又好用的充电头吧。
反正，下次出差，托尼已经打算带上办公室最酷炫的充电头给老外们开开眼了。
来源：差评
