2023年10月12日 星期四

彼得·林奇谈人们对股票的七个最危险的说法

 1、股价已经跌了这么多,不可能更低了。

宝丽来(Polaroid)当年从140元跌至107元,人们说,一旦跌到100元以下,就赶紧买吧,准备好仓位去买。
然后股价涨到110元,跌到103元,又涨到112元,再跌到105元,最后跌破100元。
宝丽来跌破100元后,人们开始买入……然后过了9个月,股价只剩18元。
跌了这么多,就是还能继续跌。
林奇刚做分析师时,富达正打算买入凯撒工业(Kaiser Industries),其股价从29元跌到17元,他们在15.75美元买入了巨大的仓位。还能跌到哪去呢?
三个月后,股价到10美元,林奇打电话给他妈妈时说,你赶紧买这个,29元跌到10元,还能跌多少?
然后,跌到9元,8元,7元,6元,5元,4元……
与上述对应的还有个推论,甚至更加危险——

2、股价已经涨了这么多,怎么可能还涨呢?

全球最大的烟草公司、拥有万宝路等品牌的菲利普莫里斯(Philip Morris),复权后股价,1951年是0.12元,1961年涨到0.6美元,翻了5倍。
人们说,翻了5倍了,还能涨多少?
他们没有看到强劲的万宝路,没有看到世界上有220个国家,没有看到公司的现金流……这只股票在翻5倍之后,又翻了100倍!
单单说“股价已经涨了这么多,不会再涨了”是相当危险的。

3、最终都会回来的。
林奇演讲的1997年,美国无线电公司(RCA)才刚刚要回到1929年GE退出时的股价。
Manville公司就没再回来。
国际收割机(International Harvester),即便更名了,复权后股价也还仍未全部收回。
西联汇款(Western Union)、双面针织(double knit)、软盘(floppy disk)……这些东西都没有再回来。
人们说最终都会回来。不是真的。

4、就3元而已,我能亏多少?
假设你的邻居在50元买了1万股,现在价格是3元,然后你在3元买了2.5万元,假如跌到0元,你们俩谁亏得更多?
很多人就是整不明白。
假如你在3元买了10亿元,你就能亏10亿元。
每年都有很多公司关门倒闭,直接归零。

5、黎明之前总是最为黑暗。
林奇说这条对他帮助很大。
有些行业实在太糟了,你不得不买一组公司才能投资——而这并非好的赚钱方式。
货车运送行业:1979年,美国有9.6万辆货车运送;2年之后,跌至4.5万辆,23年以来的最低值……
人们说这个行业太糟糕了,太可怕了,太悲惨了……然后又跌到2.5万辆。
这时候你有15个亏钱的机会,15家货车的供应商也就是生产商都在亏钱,人们说这一行太糟了……但1996年,美国货车总共就出货了7000辆,这一行业继续惨不忍睹。
能源服务行业是个更容易亏钱的机会:1982年,有1.1万石油钻塔在俄克拉荷马、德克萨斯和科罗拉多等地钻井;1983年,这个数字跌至6000;其后1984年又低一点。
这里头有数百家服务商和生产商,都是亏钱的机会。
这时候人们说,这也太糟糕了,我们买上一组公司吧……但1994年统计的钻塔数只剩1000了。
如果一个行业很悲惨,那么它仍可能继续相当悲惨,甚至悲惨好几倍。

6、反弹到10元,我就卖了
某人10元买了只股票,跌到6元,然后他说“如果回到10元我就卖了”。
6元涨到10元是66%的涨幅,你应该买呀,如果你认为它会回到10元,你就狠狠地买。但他们想的却是“如果回到10元我就卖了”。
说“股票回到我的成本价”这话时,你要记住一条非常重要的原则——股票根本不知道你买了它。
但人们有时对待股票如同自己小孩或者狗狗似的,觉得股票好像认识你还咋滴。世界不是这样运作的,亲。

7、我不需要担心,我买的是保守型股票。
联合爱迪生(Con Ed)跌过80%然后又翻3倍……印第安纳公共服务(Public Service Indiana)跌过90%……海湾国家公用事业(Gulf States Utilities)、长岛照明(Long Island Lighting)……
说起来可能有点矛盾,我们有过高质量的德克萨斯银行直接归零,高质量的新英格兰银行直接归零……
这些都是盖已存在150年或120年之久的公司。
有些所谓的保守型股票,比如柯达(Eastman Kodak),跌了75%,IBM,跌了75%……
别跟人说什么你买的是保守型股票。公司都是非常动态的。
林奇并不相信保守型股票那一套说法。

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